たのしい自分戦略 -セカイとカイシャと自分の仕事を考える-に参加しました

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http://devlove.doorkeeper.jp/events/2503

メモ書き

会社はツール
使われる物じゃなくて使うものと考える
使いたい会社と関わる
外から使うのもありなんじゃないか

人生を計画して実行するのは難しい。
社内で頑張る or 転職 or 独立 or 起業
同じ会社に10年以上いることって少ない？

転職

　→自分がハンドリングできない事が多い。相手の会社が入って欲しいと思っている時期はコントロールできない

　客観的じゃないし実力勝負でもない、個別ケース以上の話がしづらい

独立、創業

　→宝くじよりマシなギャンブルくらい。
　リスクを取れるか、下げられる事情がある以外は厳しい
　成功した人の話はバイアスがかかっているし、失敗した人は詳細を語りたがらない

ではどうするか？

　→心に棚をつくる

現実から目を背けて、マクロな視点から会社を考えてみる

そもそも法人とは
　→民放＋会社法

　会社法知っている人→チラホラ
　民放＝権利を有志、義務を応う。登記すればいい
　人間みたいな人の集まり＝法人
　人間は自然人

法人の無い世界があるとどうなるか。
任意団体
　→口座が持てない、個人名になる。団体として会場が借りられない、個人名。何かあったら個人に責任がふってくる。←ポイント
　法人は、法人が人格になる。訴えられる時も法人になる
　法人にすれば中の人も外の人も安心

法人の種類
　→営利法人、非営利法人、法人以外

・営利団体の特徴

　→構成員に利益を還元できる。頑張って儲ければさらに事業を拡大、優秀な人材を集めやすい。中の人も全力で活動できる

・株式会社の特徴

　→合議制ではなくなる。株式の配分。多数決だと難しい意思決定ができない、冒険し辛い。独裁制だと冒険しすぎる。
ちょうどいい配分が必要。
　税金が取られる。
　お金を儲けるのが目的じゃない場合には安く済ませたい
　同時に複数の会社に所属し辛い。

　そういう場合には非営利法人。

・NPO

　→公益性が高いが、手間がかかる。報告書とか。その反対が一般社団法人

・会社と自分との関係
　→目的があったほうがいい。
　「とりあえずお金が欲しい」＝わかりやすいが、実現するのは結構難しい。何をすれば良いのかがわからなくなる
　何かをやりたい、一人ではできないことをやりたい。会社はそのためのツールと割り切る。シンプル、ストレート
　平日の昼間からできる、うまくいったら収益になる、組織を大きくしやすい。大きくするのもコストがかかる
　個人よりも法人をつかったほうがやりやすい
　「やりたいこと」の見つけ方。なかなか見つからない。

・高橋征義さんの場合
　→たまたま見つかった。「日本語の技術書も電子書籍で読みたい」
　それでもリリースまで１年以上。
　そこそこ利益が出るまで３年、数百万。
　思いつくのも実現するのも簡単ではない。

実現の方法として、これだけではなかったはず。社内、他社、個人、非営利組織。。でも、会社でやってよかった。
時間、しばらく赤字、関係者に安心感、本気度が伝わりやすい

・「あったらいいな」からの始め方
　あったらいいなを考える→実現方法を考える→実行する
　実現手段の一つの手段が「会社」

・会社の問題
　→実現したい目的がないとしんどい
　例えば「世界を変える」＝おおきな言葉。大げさ。普通の仕事とはギャップがある。